WENN FÜHRUNG AN GRENZEN STÖSST

Konflikte, Widerstand und schwieriges Verhalten

Es gibt Situationen, in denen klassische Führungsinstrumente nicht mehr ausreichen.

 

Mitarbeiter verweigern sich, Grenzen werden überschritten, Konflikte verhärten sich oder einzelne Personen reagieren aggressiv, manipulativ oder völlig unberechenbar. Für Führungskräfte entsteht dann eine besondere Herausforderung: Wie setze ich Grenzen, ohne die Situation unnötig weiter eskalieren zu lassen?

 

Dieses Training beschäftigt sich mit den Situationen, in denen Führung besonders anspruchsvoll wird – und in denen Persönlichkeit, Wahrnehmung und psychologische Dynamik eine entscheidende Rolle spielen.

 

Inhalte

 

• Widerstand und offene Verweigerung
• Grenzüberschreitungen und respektloses Verhalten
• aggressive und einschüchternde Kommunikation
• Manipulation und psychologische Druckmittel
• Macht- und Konfliktdynamiken
• schwierige Mitarbeitergespräche
• Konflikte frühzeitig erkennen
• eigene Grenzen klar und professionell kommunizieren
• Verhalten unter emotionalem Druck
• Umgang mit Drohungen und eskalierenden Situationen
• psychologische Selbstsicherung für Führungskräfte
• Nachbereitung belastender Konflikte

 

Im Mittelpunkt steht die praktische Auseinandersetzung mit schwierigen Situationen. Anhand konkreter Fälle und Szenarien wird untersucht, was eine Situation eskalieren lässt, welche Reaktionen sinnvoll sein können und wo Führung bewusst Grenzen setzen muss.

 

Dabei geht es nicht um Patentrezepte. Menschen reagieren unterschiedlich – und nicht jede Situation lässt sich mit demselben Kommunikationsmuster lösen.

 

Führung bedeutet manchmal Verständnis. Führung bedeutet manchmal Geduld.
Und manchmal bedeutet Führung vor allem, eine klare Grenze zu ziehen.

Infos

Dauer: Ganztags
Ort: Bei Ihnen im kompletten D-A-CH-Bereich.